Ce que je lis et observe.

Ce que je perçois avant d'intervenir :

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L'interactologue ne traite pas le flou, la courtoisie molle ou les crispations comme des cibles. Ce sont des signaux — le signe que quelque chose d'essentiel n'a pas encore trouvé sa formulation.

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— Les non-dits qui structurent les décisions plus que les réunions

— Les dynamiques entre associés quand la croissance révèle les écarts de vision

— Les ruptures silencieuses dans les gouvernances en transition

— La matière des interactions — ce que les échanges révèlent de l'état réel d'un collectif.

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Pour que les décisions redeviennent possibles, en étant prises à partir d'un état réel, pas subi ou interprété.