J'ai passé vingt-huit ans à l'intérieur des organisations — chef de projets, RRH, DRH de territoire. J'ai vu ce qui se dit en réunion et ce qui se règle dans les couloirs. Ce qui bloque sans que personne ne le nomme. Ce qui se décide sans que tout le monde le sache.

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J'ai aussi été associé dans une start-up en crise de vision. J'ai vécu de l'intérieur le désalignement progressif entre associés — ce moment où chacun continue d'avancer, mais plus tout à fait dans la même direction.

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C'est de là que je lis les situations que l'on me confie. Pas depuis un manuel — depuis une mémoire des mécanismes réels.

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Médiateur diplômé, concepteur du baromètre des risques relationnels — j'interviens et je régule avec méthode, confidentialité garantie, et sans lien avec aucune des parties.

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L'humain n'est pas une ressource. Il décide de mettre à disposition ses propres ressources pour une organisation ou un projet — ou pas. C'est cette décision que j'accompagne.